Steckt ein Projekt oder ein Team fest?
Sind Veränderungen in der Organisation ins Stocken geraden oder gar nicht richtig angelaufen?
Ist die Stimmung schlecht, die Motivation der Beteiligten klei?
Lässt das Engagement zu wünschen übrig?
Gibt es verhärtete Froten?
Schwelen Konflikte?
Limitieren Silos und Gartenzäune das Denken?
Führen Missverständnisse zu Ineffizienz und mangelnder Qualität?
Klar, es muss sich etwas ändern!
Aber ... Was genau? Und ... WIE kann ich das bewerkstelligen?
Der Weg zur Lösung ... ?
... beginnt bei "Anders Denken" und führt hin zu einer "neuen Realität".
Oft bremst und verhindert der Verstand die Lösungsfindung durch ständige Einwände und Zweifel. Neurowissenschaftlich basierte Konzepte liefern dem rationalen Teil nachvollziehbare Erklärungen, sodass der Ratio aktiv bei der Suche neuer Optionen mithilft.
Das Wissen kann entsprechend den Bedürfnissen Ihrer Organisation vermittelt werden. In vielen Firmen hat sich nach einer Vorbereitungsphase eine Kombination von Gruppenarbeit und Workshop bewährt. Für die Umsetzung im Arbeitsalltag haben sich bei Bedarf auch Einzel-Coachings als sehr wirksam erwiesen.
Mittels kurzer Impulsvorträge zur Einführung in die Thematik oder in auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Informationsveranstaltungen stelle ich Ihnen bewährte Vorgehensweisen vor. Kontaktieren Sie mich unverbindlich!
Stellen Sie direkt Fragen, um herauszufinden, ob Sie diesem Vorgehen genug vertrauen, dass es Sie Ihrem Ziel näher bringt.
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Kompetenzerweiterung !
Wie Sie bis jetzt vorgegangen sind hat gute Gründe und doch ist der gewünschte Effekt ausgeblieben.
Es bracuht etwas Neues, neue Kompetenzen, die Ihnen zusätzliche Handlungsoptionen ermöglichen um so Neues zu erreichen.
Sie wählen aus einer grossen Auswahl von erprobten Werkzeugen diejenige Option aus, welche Ihnen und den Beteiliten im Unternehmen am Meisten weiterhelfen kann.
Sie bestimmen das am besten geeignete Vorgehen und setzen es auf Ihre Art und Weise um.
Kompetenzerweiterung im Bereich Kommunikation
Schlechte Kommuniktation und häufige Missverständnisse sind wie Sand im Getriebe!
In einer Bestandesaufnahme grenzen wir ein, was aus dem weiten Feld "Kommunikation" die angestrebten Veränderung am besten untertützt.
Wenn die Informationen wieder optimal fliessen sind viele Herausforderungen leichter zu bewältigen.
Kompetenzerweiterung im Umgang mit Spannungen und Konflikten
Schwelende Konflikte, böses Sprechen über andere, nervige Personen sind wie ein Kurzschluss in der Energieversorgung!
In einer Bestandesaufnahme grenzen wir ein, was aus dem weiten Feld "Kommunikation" die angestrebten Veränderung am besten untertützt.
Wenn die Informationen wieder optimal fliessen sind viele Herausforderungen leichter zu bewältigen.
Kompetenzerweiterung beim Umgang mit Veränderungen
Veränderungen verunsichern, sind unbequem und machen Angst, das löst Widerstände aus!
Um Sicherheit zu vermitteln braucht es ein Navi:
- Wissen wo ich bin. Das schliesst auch einen nüchternen Blick auf die vorhandenen Ressourcen mit ein.
- Wissen wohin ich will. Oft beobachte ich, dass sehr schnell zu Umsetzung der erst besten Lösungen übergegangen wird.
- Herausfinden der besten Route vom Standort ans Ziel. Dabei spielt es zum Beispiel eine grosse Rolle, ob ich mich allein auf den Weg mache oder mein Team auch dabei ist.
An diesen Stellen hat es sich bewährt, genau hinzusehen um wirklich die besten, schnellsten und effektivsten Lösungen auszusuchen und für die Umsetzung den besten Weg zu wählen.
Kompetenzerweiterung im Umgang mit Druck und Stress
Druck und Stress verändern das Denken. Mit dem Tunnelblick sind gute Lösungen schwer zu finden!
Die Möglichkeiten von Menschen im Umgang mit Herausforderungen sind sehr unterschiedlich und genaus.
Werden die Stressreaktionen im Körper ausgelöst laufen bei allen die gleichen Mechanismen ab und diese belasten und machen krank, wenn sie länger andauern.
Die Sitaution kann ich oft nicht direkt ändern, den Umgang damit kann ich immer beeinflussen und genau an diesem Punkt setzen diese Werkzeuge an.
Es gibt ganz neue Techniken aus der Neurowissenschaft, es gibt jedoch auch viele sehr bewährte und über viele Generationen optimierte Methoden.
Allen gemeinsam ist, sie zu kennen genügt nicht, sie müssen angewendet werden! Das ist anstrengend, darum lohnt sich eine weise Auswahl!
An diesen Stelle erwähne ich eine Methode die sich bei mir supergut bewähr hat:
"Daya Putih" ist über viele Jahrhunderte in der indonesischen Kultur überliefert worden und bringt im "Business-Alltag" sehr viel!
Daya Putih ist ein überzeugendes Instrument für den Ausgleich von Belastungen inder Arbeitswelt. Es hilft, langfristigdie Gesundheit zu erhalten.
Es bietet auch in aktuten Stress-Situationen, wie Konfrontationen in Besprechungen grosse Vorteile, denn ein klarer Kopf findet bessere Optionen!
Mit Vorträgen inklusive Übungen, kurzen Workshops oder gezielten Interventionen kann mit wenig Aufwand viel erreicht werden:
- sich im Arbeitsalltag in aggressiven Situationen zu schützen.
- in heiklen Situationen Ruhe zu bewahren, etwa bei Verhandlungen, Mitarbeitergesprächen, Vertragsabschlüssen.
- mit gestärktem Selbstwertgefühl eine sinnvolle Position gut zu vertreten.
- die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche auszurichten und zu bündeln.
- einen positiven Einfluss auf das Betriebsklima zu erzeugen
Als langjähriger Entwicklungsleiter und Qualitätssicherungsmanager in der Medizintechnik kenne ich diesen Druck aus eigener Erfahrung. Und ich kenne auch den beschwerlichen Weg aus der Krise zurück in die eigene Kraft, hin zum erneuten Glauben an mich und meine Leistungsfähigkeit.
Hier erfahren Siemehr über Daya Putih
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